釣聯-悍太郎家族-釣遊規劃目標設定之行動企劃書

老傅

~本文讓家族在設計釣遊企劃書時，提供目標設定之行動邏輯慨要。
5 x# |- C0 n6 u  {, A在平常工作自我評量更能顯示出工作能力，得到長官賞識，步步高升。
( i6 z& p# E9 g3 R當主管的更要知道此群效(Team Work)功能，希望對大家都有所幫助。~
+ V+ {0 B; ^% ?8 C* z

一、目標的定義：「目標」是在特定的時間與資源限制下必須達成的明確而可衡量的結果。
(A GOAL is a specific and measurable accomplishment to be achieved within a specified time and under specific

    time/resource constraints.)目標就是成果非程序。
二、目標設定的目的：
        -讓家族有方向感及責任感。
        -能夠凝聚共識整合資源。
        -溝通的基礎。
        -評估的標準。
三、訂定目標的四個程序：
' A6 M4 a$ Y7 L, V9 @" f# ~     1. 尋找目標來源(Identify opportunities for goals)—需求>種子>目標
       (1)目標來源
, C. A2 U' Y2 N6 _' W           a.個人的需求：理想、夢想與欲求。
           b.家族的需求：職務上、組織上、工作流程。
! g1 w1 ]! b# D/ w) e      (2)目標的種類
          a.基本目標(Essential Goals)：在職務範圍內必須完成的例行而持續的工作。
          b.管理目標(Managerial Goals)：或稱改善目標，有關能力與發展的目標，又分成下列兩種
7 }% ?, x0 n  U/ b0 l9 i          c.解決問題的目標(Problem-solving Goals)：
$ T/ ]# W! P8 H$ }" l          d.提升體質的目標(Innovative Goals)：
9 P; q; G- y% @5 f/ e     2. 訂出好目標(Write goal statements)
      (1)目標的設定原則(SMART)
         a.Specific(明確的)
         b.Measurable(可衡量的)
         c.Achievable、Attainable(可達成的且有挑戰性的)
         d.Relevant(有相關性的)
' G$ t/ b3 W: \7 v- w5 H1 p6 ?5 R         e.Time-table(有時間表) and resource-constrained(資源有限的)
         f.動詞起始(增加什麼?減少什麼?完成什麼?加強什麼?以何目標及數量？)
& R% y) A3 Z& k5 h/ B    3.區分目標的種類與重要性(Develop goals)
8 U1 Z: P# U- P9 n$ [- V9 b      (1)區分目標的類型(Classify goals by type)
       依照前述目標的種類將目標分為三類
& H7 J0 M" w: d6 J, ^4 y, M        a.基本目標(Essential Goals)：一定要(must)完成的目標。
        b.解決問題的目標(Problem-solving Goals)：應該要(need) 完成的目標。
( n1 R! l3 T0 U) h( i, U+ Q        c.提升體質的目標(Innovative Goals)：最好要(best) 完成的目標。
     (2)訂出優先百分比(Prioritize within each type)
       a.第一層：比較三種目標的相對重要性，給予百分比的權重。
6 k7 l6 U( W/ ?) X  {       b.第二層：各類目標內的排序，依照相對重要性、時間、成本、效益等因素決定。
7 O% H  T  V7 w+ H- m: X1 e     (3)決定績效標準(Establish standers of performance)
. V/ g, u# Q% |" }1 P       a.訂出三種績效標準：最低、普通、傑出三種衡量標準。
8 }" @  `0 N) h- _       b.決定績效標準才能讓執行者知道組織的期望，以及自已的努力是否合乎期望。
     (4)找出達成目標的障礙(Identify obstacles to goal achievement.)。
' ~* [5 A; k: V0 {     (5)不管有形或無形的障礙都應該事先找出來，並找出方法設法排除。
     (6)確定W.I.I.F.M.(Determine “What’s in it for me?”)。
3 `" r5 `2 w/ Y  4.展開行動計劃(Formulate action plans)
   (1)行動計劃的意義
2 g% i! P/ p4 ~% s     a.行動計劃代表達成目標的階段性目標與戰術手段。
     b.行動計劃對達成目標的各項因素做一個有系統的整理與組織，讓達成目標的可能性大幅提高。
- d8 s/ z& x2 I     c.具像化、看得見的管理---寫的出來的才做得到。
     d.真正有計劃的做事方法。
     e.讓家族放心授權的依據。
   (2)行動計劃的展開步驟
; H% z( X& n$ B3 @- B# P; O     a.用腦力激盪法將各種可能的做法列出(至少7個)。
+ C) G4 l: N. @+ i9 H     b.合併、修飾成完整的行動(以動詞開始)。
     c.依行動順序排列，填入表中。
& }4 F& s: C% [! s     d.安排時程，調整至目標設定之時限內完成。
5 P9 ^3 m2 \$ [+ j$ _+ M     f.是否有配合單位與所需支援。
' Z) [- H1 B# m6 p  ]( O# L   (3)步驟/程序/任務的寫法
     a.以動詞開始。
8 \  ^- e4 d6 B" c4 u* f& o3 w     b.每個步驟不要包含太多做法。
' a; T" O; P1 E3 c4 M* e$ w     c.每個步驟都能清楚表達要作什麼。
     d.行動必須清楚明確，不含糊。
     e.每個步驟都是你可以掌握的。
$ A! {& s3 o+ y) _     f.完成該步驟後的具體成果及書面資料。
0 L6 d4 m" u9 A/ C1 N' ~. c! D( o# L) w
, r+ D, b+ W/ O% X$ o' E* y$ s四、強化執行力的心態
* k4 ~+ v# `' F# ~   1. 個人擔當由我開始
   (1)每個人要為自已的思想、行為及產生的後果承擔責任。
   (2)要這樣想：「我如何將行動付諸實施？」而不是：「他們什麼時候才會說到做到？」。
   (3)個人擔當的重點不在改變他人，而是先改變自已，進而改變現況。
   (4)做一個符合職位的角色模範。
3 {7 y3 B4 M" A$ j. [  2. 將焦點放在行動上
   (1)先修練自己的想法，接著問正確的問題，最後付諸行動。
   (2)採取行動也許有風險，但「什麼都不做」卻是更大的風險。
   (3)即使行動導致錯誤，卻也帶來學習與成長，不行動則是停滯與萎縮。
; r& Q: d6 S, @0 W' Q   (4)行動的結果是解決問題，不行動充其量是維持現狀，繼續活在過去。
% ?3 \0 f4 u+ S# S1 Q5 S. R   (5)行動需要勇氣，不行動往往表示恐懼。
   (6)行動建立信心，不行動助長懷疑。
1 G0 }2 z* ?: J   (7)不要擔心個人力量微薄，只要用領導人的角度思考，you are the leader。
( p4 n) J) Q( Q, [4 E   3. 答案就在問題中
   (1)在遭逢挫折或挑戰時，一般人往往先產生負面和防衛的反應，但這些反應並不能改善問題。
   (2)提出更好的問題，就會獲得更好的答案
1 W& j! _4 n$ J) ?/ ~  Y   (3)以「什麼」或「該如何」來發問， 而不是「為什麼」「什麼時候」「誰」，例如「我能做什麼？」

     「我該如何把工作做的更好」而不是「這件事為什麼落在我的頭上？」「別人為什麼不認真點？」。
   (4)不要怪資源不足，條件不夠，要問「在現有資源下我該如何闖出一片天？」。
3 J1 ?: R9 ?. F# s! i; a   (5)爛水手責怪風向，爛工匠責怪工具不好，爛教練責怪球員差。
   (6)有擔當的人誰都不責怪，包括自已在內。

[ 本帖最後由 老傅 於 2009-6-16 20:53 編輯 ]

阿輝

哎喲..這一篇粉眼熟的喲...好像在哪見過呀...
3 W# X) [* O" X+ Wㄚ~原來素傅大鍋的研究所裡所的企業管理的計畫書呀~~
4 ]: L; d" F% M真是有夠水準的...
用力推推推推推.....
:kuei15:

cheng

老傅大哥您該出書了~~
- U  K( o  S3 P
% b& q) f0 z; @2 n真是太專業了^^

悍太郎菜包

老傅大大
你真是專業ㄋ
把家族當成事業經營
& k- g! v7 c$ u9 |/ M加油喔

liway520

我只能說...好樣的..
對你的敬仰有如滔滔江水連綿不絕阿..
我們悍太郎有你真的是太............幸福了..

mio24

老傅大大 真是夠專業阿  要去了解還真深奧捏

鹿港熊貓

很深澳,粉難懂捏!!輪家是農家子弟威!!!
. l2 F: i: x; U2 F4 \- T: f
7 r) Y1 d& b7 z0 `- x# b9 Cㄚ無讀舌米書溜!!所以勒.........

感謝阪主捏!!辛苦六!!!!

K1773

不知大大的學問如此高深.
: F+ q9 p7 Y7 E/ @1 ]- @* v辛苦了

everything

悍太郎真是臥虎藏龍!!老傅大大:真是委屈你了!!~~~~~真是大才小用了!!