給老傅的一封信!!

everything

老傅:
     首先先感謝你為的我們家族的付出!!由你來擔任這規劃區的版主,實在是實至名歸,寫了這一封信主要是要給你加油打氣!! 我知道要辦活動需要花費很多精神和心力,只是如果報名人數不多時,希望老傅你不要氣餒, 不是你的活動不精采,只是家家有本難唸的經,以日本男女群島為例,我想也只有你能辦出這種的活動,有誰不想去!!只是有時真的是礙於須種種因素,無法參加!! 要不就是參加了!就準備簽離婚協議書.....! 當活動報名人數少時,希望你不要因此減退了你的熱情!!家族弟兄們都知道你的用心,有時候無法參加,又不知如何回覆!!所以勒!!希望你不要氣餒!!悍太郎家族~~有你真好!! 這是家族成員多數心聲,我只是代表發言而已!!加油!!

老傅

現在通關密語為新宿xx23番...保留xx，有需求開光...可電熊貓告知...

豆屎承

靠

老傅在上課囉
4 J; \" {- X8 `: G
在工作放也很有用喔@@@
9 z3 J3 s# d/ `5 {% ?
椅子快拿來......勾雕.....海尼根來兩手.....吼搭拉

9 |- \# o1 Y4 Y- N7 H6 r5 k==============================

這種工作我可以深深感受的到.....

人員那麼多...每個人個性..麥可...時間都不同......

只要心灰意冷很容易瓦解.....
+ t! y, j7 ~+ `) D" C
但老傅的精神時時刻刻保持最佳原動

所以安啦......有老傅在..............穩的啦?????

重點是二樓的23腰........還沒去開光.....

什麼時候要去開光啊??????????????????????????

老傅

一般活動設計對我來講很Easy ，較困難在於動員人力，參與的熱絡與熱忱，
" i* h: G4 Z$ D/ z. b我一在強調群效(Team Work)，就像建造一座高科技廠房，如何在有效時間內動員人力完成建廠→運轉→生產，
這就考驗你的團隊專業效率，這年代單打獨鬥已過時了...個人秀也不復見，所強調的是專業團隊企業文化，
2 {0 y& ~7 }9 \組織應採用新的經營哲學與理念，並透過溝通、管理與制度運作，建立所有家族對團隊的共識。
) `* v5 a1 A0 H& Q# m要持續不斷改善才能健全發展。~待續~
# }. M/ r: b" j
[ 本帖最後由 老傅 於 2009-6-23 15:39 編輯 ]

everything

老傅:如果你能放的開!!我們也比較放心!!畢竟這份工作,真的需要投入相當的心力!!加油!! 對了!!!熊貓也是一個不錯的助手啊!! 有他一切就搞定了!!

悍太郎菜包

哇...
傅大真是開明...
小弟佩服...

老傅

在每個活動裡這是很正常的現象，對我來講見怪不怪，有空閒就參加，沒時間不強求，
9 d& a/ Y2 p0 r" p& L' |每個人作息都有差異性，要完全滿足每個人需求是不太可能，再者現實的三要因需具備：體力、時間、金錢三缺一不可。
尤其後兩者才是重點。不是每個人都有富爸爸...活動參與量力而為。
* y- V5 V& O$ y) Z; a. \( S' w在家族相約釣遊是分成：
1.家族團體活動：在團體方面較偏重群效(Team Work)，績效在於熱忱、凝聚力、向心力效益。
                 釣遊方式採大眾化路線。                        
; e7 y" P3 d- Q' a  n2.個人相約釣遊：個人相約釣遊方面較偏重互動交流，績效在於擔當效果。
3.對外參與活動：對外參與活動方面較注重聯誼交流，績效在於創新效果。
所以在個人相約釣遊是不在乎人數多寡...只要具備有三要因一切ok。
尤其磯際正期上外礁都是採取臨時機動,所以也不適合團釣(不是每個人裝備齊全?
' Y' Z& m0 ]* W. C這又回到具備三要因).~後續~
( G+ h' |+ U! @& w4 R$ c) A
/ J5 u% Z' T. S6 K[ 本帖最後由 老傅 於 2009-6-22 22:21 編輯 ]

everything

下次見面看看老傅的膝蓋就知道了!!

Ham

昨天虱目魚釣遊傅郭地太座有粗現~
& G: e7 t/ V' v, q# B) |( c' o慈眉善目的~~看起奶脾氣就素很好地樣子~~~
難怪傅郭這麼粗地開........
4 ]: l+ l0 m% H$ v) i- Q8 I2 u' t0 ~還數次主動提及2樓23番...........
甲組的

ata241

好溫暖的家族哦