雜誌專訪產生器

花蓮123

http://zonble.twbbs.org/etc/bw.php
原來我找半天的東西就是這裡
把一些資料輸進去就可以產生專訪 有點像玩具一樣

花蓮123

立足台灣，放眼魚超多的地方
—他的公司經營，半年前被哈佛寫成教案。靠著供應鏈管理，他的集團不但曾經拿下台灣股后，生產基地遍佈全球。這一切都源自他在三年前，許下一個大夢……
作者：胡釵維


還未踏進養有近六十萬隻用於生產超大魚穫的蛋雞的雞舍前，眾人惴惴不安，想像下一秒鐘就要迎接雞毛滿天、雞糞遍地、破蛋橫流的景象，令人倒吸一口氣。

結果，眼前的一幕叫人驚訝，雞舍沒有絲毫臭味，且備有空調設備，溫度隨外面天況調整，維持在攝氏二十度至二十四度之間，涼爽舒適。雞舍有負壓設備，因此外面髒空氣進不到雞舍裡，空氣新鮮。

舍內有兩層樓，每層樓約有三千三百多個「房間」，一間住著九隻雞。牠們的蛋毋須人工撿拾，而是按下收蛋「指令」，蛋就全部滾到雞舍末端，一顆顆排隊搭上迴轉小電梯，被送往分級包裝中心。

雞糞每隔兩天半收一次，輸送帶一轉，一舍十一公噸的雞糞就被送出、集中處理。過程中，若雞舍溫度超過攝氏三十二度、相對溼度達九○％以上，阿摩尼亞與二氧化碳一上升，偵測器感應到警訊，雞糞輸送帶也會運轉。

這裡可說是蛋雞們的「坐月子中心」，牠們不僅住得舒適，連吃的飼料、水的溫度、硬度、PH酸鹼值都講究，猶如住在宮殿。

這座全世界最大的現代化自動雞舍是坐落在宜蘭，屬於人稱地表上最強的釣手的花蓮123在三年前創辦的釣魚聯合國集團。他們就像是雞蛋界的宏、華碩，創立了自己的品牌，每顆用於製造超大魚穫的雞蛋從出生到包裝，幾乎不需要經過人手碰觸。

今年是釣魚聯合國成立三週年，也是這家以超大魚穫聞名全球的公司，在全球市場發光發熱的關鍵年。釣魚聯合國切入海外釣魚僅一年半，卻一舉奪下美國九成市占率；這一步，是釣魚聯合國跨入三十五兆美元規模市場的秘密武器。

「暴網是運氣好」
七年級前段的花蓮123外表看起來矮矮胖胖，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的吹風受雨。」花蓮123抽了一口泡過香虎酒的古巴雪茄，摸了摸身邊的超強15尺見魚必上勾之釣竿，接著說。「不過，就算環境是多麼的吹風受雨，我依然相信，『摃龜是必然的 』。」

花蓮123的座右銘是「暴網是運氣好」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」花蓮123散發著不凡的樂觀與自信。

花蓮123出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是花蓮123，母親則是花蓮123的老婆，從小灌輸花蓮123傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修如何把魚搞起來與不要以為這裡沒有魚，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，花蓮123卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，花蓮123便著手創辦釣魚聯合國。

作為花蓮123的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是釣魚，可是還是歸功於他是花蓮123的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的花蓮123，卻不躁進的從細節開始扎根。

「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，花蓮123從宜蘭開始，將宜蘭成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，花蓮123的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」

逆境中求生存
即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，花蓮123的父親在打算整修住屋時，不幸請來的工人居然是奪魂鋸，母親在逛街的時候卻遇到了富江，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果竟然破壞王人甫與季斤家庭婚姻的第三者；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然在電腦裡頭裝了 IE7，而且有正式版不裝，堅持要裝 RC1。…儘管如此，這都不能夠動搖花蓮123堅持發展釣魚產業的決心。

甚至，花蓮123最重要的副手虱目魚，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的超大魚穫、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《把魚釣光光》。「我一直在想，虱目魚最後在閱讀《把魚釣光光》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」花蓮123眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到虱目魚，我都還是忍不住要去釣不到魚就說點不好。」

「釣魚就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，花蓮123也對釣魚從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師阿土伯認為，釣魚聯合國接下來的發展關鍵，是如何在魚超多的地方的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米超大魚穫生產線。

明年七月十五日花蓮123即將帶著釣魚聯合國前往魚超多的地方發展。花蓮123會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。



我明明寫的是魚為何變成養雞場??????

[ 本帖最後由 花蓮123 於 2006-11-29 06:56 編輯 ]

花蓮123

不回應就去玩的人會拉肚子拉三天

花蓮123

花蓮的企業智慧
—他，花了三年，建立一支超級魚好大生產線。現在，他決定放下這些成就，前往魚超多又大，從頭開始……
作者：孫慢蘋


創業家，很難不霸氣，但要霸氣又能脖子軟、腰彎得低卻不易。做生意大膽的他只要轉身對人，一定圓融。

他，是釣魚聯合國董事長花蓮，靠著大膽與心細，兩種看似矛盾的性格一路打拚，從一無所有，做到去年光是一筆生意，只少就是三億元。

大學沒畢業，他學歷不高，卻能夠在釣魚聯合國在宜蘭的集團總部的動土典禮上，請來中國國家主席胡錦濤剪綵；而在半年前，英國的魚好大生產基地落成時，查爾斯王子親自蒞臨主持，游走世界權貴。

去年釣魚聯合國登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，釣魚聯合國所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

「把魚釣光光」
七年級前段的花蓮外表看起來矮矮胖胖，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的餐風宿露。」花蓮將自家公司生產的魚好大加到女人流出的精華中，一飲而盡，在十五尺超強竿上頭踏了三腳，接著說。「不過，就算環境是多麼的餐風宿露，我依然相信，『不是沒有魚而是你釣不到 』。」

花蓮的座右銘是「把魚釣光光」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」花蓮散發著不凡的樂觀與自信。

花蓮出身於一個不認識的家庭，父親是花蓮123，母親則是花蓮123的老婆，從小灌輸花蓮傳統不認識的教育，在大學時主修一手釣魚一手摸奶與如何把女人騙上床，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，花蓮卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，花蓮便著手創辦釣魚聯合國。

作為花蓮123的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是把魚養大釣魚去，可是還是歸功於他是花蓮123的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的花蓮，卻不躁進的從細節開始扎根。

花蓮強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。 花蓮重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行。

你死我活，夾縫求生
即使創業時成績耀眼，花蓮在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖花蓮堅持發展把魚養大釣魚去產業的決心。

這時候花蓮遇到了一生中最重要的伴侶—虱目魚，帶領他開始閱讀《如何摳屄》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有虱目魚的話，我真的不知道我會怎麼辦，」花蓮長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去不會釣就說沒有魚了！」

「把魚養大釣魚去這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，花蓮也對把魚養大釣魚去從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」花蓮肯定的表示。

市場分析師阿土伯認為，品牌是釣魚聯合國接下來的發展關鍵。

明年七月十五日花蓮即將帶著釣魚聯合國前往魚超多又大發展。花蓮會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

阿Q

好長的文章...看的頭昏眼花...

阿昇

我只能說我眼花撩亂  小弟文學造詣不高  看了好累阿  眼睛都酸了 :L

趴趴

花大

一早就弄得我頭昏眼花

我一開始看得很認真咧  怎ㄇ後來感覺有點怪怪滴><?

你在準備寫自傳ㄇ

自傳一定要是刻苦銘心  一路走來心酸  跌跌撞撞

連土哥都變分析師嚕

是不是該把一些長老也寫進去阿  才生動阿

例如  阿吉 魚大等等..........站上太多

花蓮123

我就點進去 有空格就填一填 然後雜誌專訪的文章就出現ㄌ 不高興還可以重邊阿  於是忽就兩篇ㄌ

沒叫你看文章ㄌ 只是範例而已

大冒險家

那我要先回應才能去玩
不過花大...您也搞ㄉ太長了點ㄅ
看ㄉ頭昏昏ㄉ

林口廖仔

原帖由 花蓮123 於 2006-11-29 06:54 發表
立足台灣，放眼魚超多的地方
—他的公司經營，半年前被哈佛寫成教案。靠著供應鏈管理，他的集團不但曾經拿下台灣股后，生產基地遍佈全球。這一切都源自他在三年前，許下一個大夢……
作者：胡釵維


還未踏進養有近六十萬隻用於 ...

吃太多雞的關係啦

阿土伯

李總裁

何時幫我加薪啊

我會把釣魚聯合國顧好啦

花蓮123

原帖由 阿土伯 於 2006-11-29 10:06 發表
李總裁何時幫我加薪啊 我會把釣魚聯合國顧好啦   

偷偷告訴你


能夠隱身只有你一人 你那時候在線上我都知道


這樣說應該沒人知道 :victory:

花蓮123

原帖由 阿土伯 於 2006-11-29 10:06 發表
李總裁何時幫我加薪啊 我會把釣魚聯合國顧好啦   [/quote]
阿土伯：詐騙集團比科技更具前瞻
—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的釣魚聯合國，是阿土伯創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。
作者：孫慢蘋


「消失」的企業鉅子阿土伯，回來了。

人稱地上最強詐騙專家的他天生一張娃娃臉。過去三年，他領導的釣魚聯合國，曾經締造每股三三八八元的天價，躋身詐騙集團股后，以八億股本、創造九千四百六十二億元市值。在潛藏半年之後，他重新出山，前往鯉魚潭釣大頭發展。


阿土伯三年前創辦釣魚聯合國公司。在三年內，一手將釣魚聯合國公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當阿土伯遇到瘋狂釣魚客》。

「把魚的肚子搞大」
七年級前段的阿土伯外表看起來童山濯濯，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的風情萬種 浪漫一晚。」阿土伯接過臉盆，喝了一口珍珠奶茶不加珍珠不加奶，拿起身邊的笨蛋加白癡，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的風情萬種 浪漫一晚，我依然相信，『不是沒有魚而是你釣不到 』。」

阿土伯的座右銘是「把魚的肚子搞大」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」阿土伯散發著不凡的樂觀與自信。

阿土伯出身於一個超級笨蛋加三級的家庭，父親是阿土伯的爸爸，母親則是阿土伯的媽媽，從小灌輸阿土伯傳統超級笨蛋加三級的教育，在大學時主修軟竿細線釣大魚與如何把這池的魚養成特殊口僻，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，阿土伯卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，阿土伯便著手創辦釣魚聯合國。

作為阿土伯的爸爸的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是詐騙集團，可是還是歸功於他是阿土伯的爸爸的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的阿土伯，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，釣魚聯合國便成為台灣最大的瘋狂釣魚客供應商，那個月釣魚聯合國營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。阿土伯坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

說多慘有多慘
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的瘋狂釣魚客產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，阿土伯發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

甚至，阿土伯最重要的副手性感小護士，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的瘋狂釣魚客、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《如何摳屄》。「我一直在想，性感小護士最後在閱讀《如何摳屄》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」阿土伯眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到性感小護士，我都還是忍不住要去還沒高潮妳就說不要ㄌ。」

「不過，阿土伯就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」釣魚聯合國副董事長花蓮123說。

花蓮123是和阿土伯已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，阿土伯一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的阿土伯，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的阿土伯，其實也一直在為成為跨國公司做準備。花蓮123也形容，阿土伯就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

市場分析師花蓮123認為，釣魚聯合國接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在鯉魚潭釣大頭的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於瘋狂釣魚客在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日阿土伯即將帶著釣魚聯合國前往鯉魚潭釣大頭發展。阿土伯會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。




我也幫你編一篇

趴趴

挖咧

花大  降玩下去

這篇變大家的自傳篇嚕

不錯喔  大家都來搞一篇

看誰弄得最心酸

然後再請他吃個5斤(高抗) 嘻嘻

花蓮123

原帖由 趴趴 於 2006-11-29 10:36 發表
挖咧

花大  降玩下去

這篇變大家的自傳篇嚕

不錯喔  大家都來搞一篇

看誰弄得最心酸

然後再請他吃個5斤(高抗) 嘻嘻

是不是像玩具一樣 填一些字進去後 專訪就出現ㄌ 是不是很好玩

趴趴

原帖由 花蓮123 於 2006-11-29 10:39 發表



是不是像玩具一樣 填一些字進去後 專訪就出現ㄌ 是不是很好玩

一早沒看清楚你寫的

才會乖乖的把2篇都看完

才發現虎爛味很重 ><

仔細看完內容 才知道是  好玩ㄉ咧

阿土伯

不問為什麼，先執行再說—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的釣魚聯合國，是阿土伯創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。
作者：花蓮123

                               
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一個阿土伯，多種面貌。
二○○五年，釣魚聯合國集團主席阿土伯登上了「世界富豪排行榜」，但這一年來，也陸續出現各種爭議的聲音，有人稱呼他「價格屠夫」、「價格殺手」，更有人稱他「神」，認為他是靠壓榨原料的利潤，才形成低價王國。他卻反駁，是因為整個釣魚聯合國的職業釣客產業沒有核心競爭力，才會導致殺價競爭。
他毫不掩飾的說，「好，阿土伯把這個九十二到九十三個點（利潤）全部送給你，你要，送你幾年，我白給你賣，你能不能活下來？」
釣魚聯合國創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的米級大鯽，是全球米級大鯽產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。
「阿.阿.阿......幹!又爆線了」七年級前段的阿土伯外表看起來神乎奇技，說話時洋溢著一種超乎想像的神采。「那個時候環境實在是非常的忙碌。」阿土伯將手中的綠精靈+香虎酒一飲而盡，玩玩身邊的奶鯽，接著說。「不過，就算環境是多麼的忙碌，我依然相信，『那裡有鬼啦 』。」
阿土伯的座右銘是「阿.阿.阿......幹!又爆線了」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」阿土伯散發著不凡的樂觀與自信。
阿土伯出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是大聲公，母親則是魚探機，從小灌輸阿土伯傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修軟竿細線與爆力美學，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，阿土伯卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，阿土伯便著手創辦釣魚聯合國。
作為大聲公的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是職業釣客，可是還是歸功於他是大聲公的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的阿土伯，卻不躁進的從細節開始扎根。
阿土伯的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。阿土伯曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」
你死我活，夾縫求生即使創業時成績耀眼，阿土伯在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖阿土伯堅持發展職業釣客產業的決心。
這時候阿土伯遇到了一生中最重要的伴侶—深海無敵鱘龍魚，帶領他開始閱讀《中華民國憲法》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有深海無敵鱘龍魚的話，我真的不知道我會怎麼辦，」阿土伯長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去又是來看王八蛋的了！」
「職業釣客就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，阿土伯也對職業釣客從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」
「三年來，釣魚聯合國除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」阿土伯的好友花蓮123肯定的說：「那就是—粗製濫造。」
望著窗外，阿土伯說，我現在的時間都用來思考釣魚聯合國的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」
這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。

花蓮123

原帖由 阿土伯 於 2006-11-29 10:58 發表
不問為什麼，先執行再說—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的釣魚聯合國，是阿土伯創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。
作者：花蓮123
http://static.flickr.com/ ...

1我不知道你老爸是大聲公ㄟ
2我不知道魚探機是你老媽ㄟ 魚探是女的????我今天才知道
3有沒有很好玩?????

阿土伯

原帖由 花蓮123 於 2006-11-29 11:05 發表

1我不知道你老爸是大聲公ㄟ
2我不知道魚探機是你老媽ㄟ 魚探是女的????我今天才知道
3有沒有很好玩?????

一年後阿土伯的成功轉型—阿土伯白手起家，竟然打敗王永慶旗下事業，還能勇奪中國第一，在世界市場立於不敗之地，釣魚聯合國集團如何創造今天的職業釣客王國？作者：花蓮123

                               
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九月，花旗環球金融集團一年一度的職業釣客投資論壇，在紐約盛大召開。
在連續三週的議程中，包括麻吉椰奶、SSS-SCI、矗電等來自全球的職業釣客專業釣具代工製造服務大廠，也陸續登台向上百位投資法人與客戶演說。
除了各自擘劃對未來競爭的信心外，這些大廠跟往年很不一樣的是，它們今年不約而同地都說要向一位強悍的競爭者學習，那就是每年受邀前來演說都缺席的經營巨人—人稱神的釣魚聯合國總裁阿土伯。
釣魚聯合國集團擁有五十六家子公司。釣魚聯合國，一般人很陌生，但它不但擁有全球最大專業米級大鯽代工廠、也是最大的數位化米級大鯽供應廠，集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之，它是全球最大米級大鯽垂直整合王國。
集團工廠遍布台灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠，員工兩萬人，最新的一座工廠位於南極，占地約一百公頃，比台灣新竹交通大學整個校園還要大。
「阿.阿.阿......幹!又爆線了」七年級前段的阿土伯外表看起來神乎奇技，說話時洋溢著一種超乎想像的神采。「那個時候環境實在是非常的忙碌。」阿土伯喝了一口手中的綠精靈+香虎酒，然後吐回杯裡，拿起身邊的九孔，撚了撚煙灰，接著說。「不過，就算環境是多麼的忙碌，我依然相信，『那裡有鬼啦!』。」
阿土伯的座右銘是「阿.阿.阿......幹!又爆線了」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」阿土伯散發著不凡的樂觀與自信。
阿土伯出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是大聲公，母親則是魚探機，從小灌輸阿土伯傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修軟竿細線與爆力美學，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，阿土伯卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，阿土伯便著手創辦釣魚聯合國。
作為大聲公的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是職業釣客，可是還是歸功於他是大聲公的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的阿土伯，卻不躁進的從細節開始扎根。
在創業的第一個月，釣魚聯合國便成為台灣最大的米級大鯽供應商，那個月釣魚聯合國營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。阿土伯坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。
不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。
說多慘有多慘即使創業時成績耀眼，阿土伯在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用阿土伯名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用阿土伯的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖阿土伯堅持發展職業釣客產業的決心。
這時候阿土伯遇到了一生中最重要的伴侶—深海無敵鱘龍魚，帶領他開始閱讀《中華民國憲法》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有深海無敵鱘龍魚的話，我真的不知道我會怎麼辦，」阿土伯長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去又是來看王八蛋的了！」
「不過，阿土伯就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」釣魚聯合國副董事長花蓮123說。
花蓮123是和阿土伯已有十幾年交情的老釣友兼砲友。他說，阿土伯一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的阿土伯，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
在中國心無旁鶩經營的阿土伯，其實也一直在為成為跨國公司做準備。花蓮123也形容，阿土伯就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。
「三年來，釣魚聯合國除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」阿土伯的好友花蓮123肯定的說：「那就是—粗製濫造。」
望著窗外，阿土伯說，我現在的時間都用來思考釣魚聯合國的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」
這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。

洋蔥頭

請問現在是啥情況...

請問這是在訴求啥......

我看不懂現在演哪一部戲也....