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淺談海釣場經營

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發表於 2007-11-2 11:31:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式


從經營角度來看,做生意就是要賺錢,海釣場如何營運來賺錢?
' t6 ^. U) d' B5 _& ~. R. x' Z; w  Z, Z: H: z6 o9 c
海釣場開門做生意總是要開銷,場地、人事、設備、進魚、海水....等,其實也是一筆大數目,這些費用當然就是靠釣客
# K, h4 U0 S9 f7 _消費的收入來支付,剩下的才是老闆能賺的。雖然海釣場不是大家合資去建立的,但其實每一個釣客都是分攤海釣場營運
. S: W: H8 |0 j" N+ H/ V的資金提供者。  z0 A# R4 P% H! ?
8 N, |# z. R/ y) F, E1 G3 _
所以大家真正要關心的是該海釣場- t8 b3 K$ _3 D7 d/ j5 ~
+ a3 G- A4 w% }- K+ _7 O+ w0 [8 r7 J7 W
1.整體營運是否符合經濟效益,是否過度浪費,營運成本是否太高
; W8 ?0 Y1 G# @4 o' }: j4 L   場地、人事、設備、進魚、海水..等營運成本(設為A)越低競爭力越強,錢花在刀口上不浪費,對消費者而言所需分攤7 p) _' Z' I- `
   的成本就越低2 I: {3 p2 B0 J4 R) H3 z
   以1500/3hr/人 來看,某海釣場 A 成本可能只需1000,但某釣場可能需1300以上
* {# n  i/ I8 j
2 i2 C$ f4 l# d2.扣除A成本之後,老闆實賺(A)多少?* _0 n/ Q6 N9 W( P6 N& M4 G
   殺頭生意有人作,賠錢生意沒人開,做生意賺錢天經地義。老闆要賺基本收入不難,但賺大錢不容易。
! ~" @+ h% U, f9 |; f  M& f' B   ◆怕賠錢不敢放魚 > 釣客釣不到魚到別家 >客源減少 >想省營運開銷A卻省不了多少 >最後真的賠錢倒閉$ b. l; N4 X# M) K9 J
   ◆健康的營運成本 A > 則有足夠收入可多放魚 > 釣客釣的笑哈哈 >客源不斷增加 >釣場收入穩定的成長: W1 l# Q# z1 F  H/ }+ ?% g
   
3 G; `9 [- w( ]% P# g& c- J   老闆要賺大錢就是要靠正確的經營模式加上技術,最後會是魚放越多,錢賺越多
  U1 v9 B& @  C2 ~- N/ ^( _2 F   
" [/ E) z8 T! H0 {. j/ l   以1500/3hr/每人 來看,某海釣場扣除 營運成本A 老闆可賺500,但某釣場可能老闆只賺200而已,( F& d: B3 ?: T
   賺500的可以將其中300/每人 部分加買魚貨讓客人拉更爽,結果客源不斷增加,300/人的總金額更高,
* K; g! f" f) c: [( l   所以魚放越多,客人越多,錢賺越多!老闆錢賺多的原因就是因為客源增加,越多人x200,賺越多,
1 U% i* q! W; j4 p' J8 ?$ \- l   而且越多客人則營運成本A也會跟著降低,賺更多
0 i; N) v& [* z  V$ }) I( j) q   這觀念就像任何數字乘上中國4億人口 都很大!
5 p& b6 P7 ^8 v  
: ~! C# g- q- H5 ?% c% |6 I   所以在競爭的時代,海釣場也需要追求經濟規模,沒有一家嫌客人多的吧?/ p$ B; N: R. D' s$ d
* ^% H% v' I- h7 I' h2 s
魚幫水,水幫魚,經營任何行業都需要用心堅持,歷史可以是明鏡,看看那些好海釣場如何經營,看看那些$ l& _5 i3 m7 t1 x- I2 D/ l5 R
海釣場為何倒閉,再來就是老闆的心態了,有容乃大,真的!# x9 S: E6 E# a; A* B8 p

) W; C( W, P4 ]9 J, [0 H7 t. l先寫到這裡吧,大家參考參考囉

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2#
發表於 2007-11-2 12:08:58 | 只看該作者
樓上的寫出了釣場經營者的心聲.
0 D  J' }6 M; u) B0 F1 x! x; i有用心經營.客人釣的不好.拿錢給老板花.還會笑笑的
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3#
發表於 2007-11-2 16:52:56 | 只看該作者
原帖由 亂馬 於 2007-11-2 11:31 發表 . C% J; J( i7 _6 V
從經營角度來看,做生意就是要賺錢,海釣場如何營運來賺錢?9 q# h  G$ O3 r0 l7 Z
. T% }2 f7 p4 s
海釣場開門做生意總是要開銷,場地、人事、設備、進魚、海水....等,其實也是一筆大數目,這些費用當然就是靠釣客
( D# Q5 l- F9 `消費的收入來支付,剩下的才是老闆能賺的。雖然海釣 ...
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大大分析的蠻有道理. K' C: f9 C3 W6 S* y8 Z  y
薄利多銷.客人滿席 :D
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4#
發表於 2007-11-2 21:03:58 | 只看該作者
原帖由 亂馬 於 2007-11-2 11:31 發表
8 B9 @/ d$ ]3 h* |/ [從經營角度來看,做生意就是要賺錢,海釣場如何營運來賺錢?, T4 N( D2 D( N1 D: ^& k, ]
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海釣場開門做生意總是要開銷,場地、人事、設備、進魚、海水....等,其實也是一筆大數目,這些費用當然就是靠釣客. Y! i! M6 I7 s7 c+ i2 D$ |  J% X
消費的收入來支付,剩下的才是老闆能賺的。雖然海釣 ...

9 O# s0 s* }2 |$ \2 u2 V* p+ c2 x: F. }% U; m0 b. z! G/ l( N. M
我們正努力朝這方向努力前進ㄋ ' Q# n% ~" {( v1 o& x

; @9 F: k+ Z' Z  J但是無奈何,魚大哥心情時好時差!!! j/ p1 A% F! Q7 B' D( G8 c6 L

% w3 r' M) a1 X1 O! O/ H  y1 L就算魚放再多,他老大不咬就是不咬 7 R8 p% @/ y1 b* d9 q* W# M

  b7 [% D  H4 t7 \跟氣候ㄝ是會有許多因素ㄉ!!7 B3 ?) g0 a( ^4 I7 q+ o

5 W, S' N3 ]/ F所以只能盡量保持大小魚ㄉ魚量
* Y( I2 H; E' X2 n) Y- R) [- _  h' ^& `0 _) Q( i
盡量能讓大家都能拉爽爽嚕!!
+ R: t; T' }6 ?4 E/ k6 W6 I# A' s, [( A% n- R
因為釣客來一趟可能只是看到3.4ㄍ小時ㄉ咬況
, X, G/ o; Z' t8 f2 q/ i+ B- E
2 H+ K/ l3 m. I8 @3 T. }我們再看都是看一整天ㄉ咬況來決定ㄉ- ]! o& P) J3 s, [
" T+ |$ N9 {8 {
所以釣ㄉ好不好是其次,有時間多多向其他釣友學習才是重點!!
( \$ U- p) p! I0 i' T9 o" b+ K
/ e! C5 [1 l# Q+ u) K( b不然光靠自己鑽研,不管到哪一ㄍ池子
; y  s6 k* t. H: w) s* m& k* {9 ?% m3 W7 Z5 n
我想都還要花一筆很可觀ㄉ學費ㄉ!!
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5#
發表於 2007-11-2 21:38:47 | 只看該作者


觀察->投資->獲利或了結出清.這是投資的三段論法.跟股市一樣,最聰明的的投資者,往往是鎖定幾張股票長期觀察,少量而多次的投資.玩海釣場不也一樣嗎?
1 x5 D9 |  G: }* k( x. {    想想你是否也有用以上的三段論法來"經營"你的垂釣事業.一次失敗,轉戰他處?還是一次爆釣,每天光顧?都不是上上策.很多職業咖,不是竿子揹著來到釣池就一定"出".有的在觀察,既使是假裝與釣場人員閒聊也在觀察,再蒐集情資.這是純就消費者的觀點.* p$ }/ G: Y) H2 ~$ z
    經營者呢?一樣要勤於觀察消費者的反應,釣況如何?魚體是否健康?是否有不符規定釣友偷雞?市場對魚獲需求度?價格高低?不觀察,只等著收錢,那就等著關門(也有一直重開幕的).投資呢?硬體設施健全是首要也是必要.軟體呢?跟一些常來的,朋友多的,影響力大的(如釣聯)合作,有形無形的施以小惠,種種都是在投資啊!說穿了不還是那三段論嗎?
: `8 T- H0 a! \8 V8 M   經營在學術領域(如商業經營.企業管理)是可以教四年用幾十個學分的,出了社會沒有期中期末考,沒有論文報告,就這幾個字,請有興趣的反覆咀嚼,便得其中滋味 / Y! `: P. K5 p6 q3 n$ V
PS:照顧我,先謝啦!不管是好逸還惡意.
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6#
發表於 2007-11-2 21:53:22 | 只看該作者
哇哇哇~~好複雜喔.........  ]5 p8 K/ i$ _4 e
對於這種東西我的腦筋就轉不動嚕   e8 h( l% Y1 u! r
總歸一句 , 消費者不是笨蛋 , 但我是其外
/ d0 t7 e2 F$ W) {對於釣魚純粹為喜好 , 縱然說不在意輸贏 , 但花個1000~1500的錢  z1 L9 L) W7 k
總是希望能有好釣況 , 而不是自己花錢去幫忙老闆顧池子 ! D! ~' a+ U0 T( F' A
老闆經營是否用心 , 走個3.5回就能略知一二了
. t4 s- d% z! y. j6 C2 R9 E5 r以生物論來說不正是.....適者生存不適者淘汰嗎~~~
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7#
發表於 2007-11-2 22:35:10 | 只看該作者

回復 6# 的帖子

俗話說ㄉ好...
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會做ㄉ是生意
  j4 ~5 j5 k3 N- P) s- N
- y' w$ m9 k5 }/ p" P. V1 S不會做ㄉ興系(先死)
/ O: y' F0 }4 v: G
; {+ o( o' D, Q6 o' t- H8 K: L) u能作長久ㄉ池子,必定有老闆過人之處
8 t/ B1 ~+ E- h# Q) y
4 B7 ?$ g$ E$ J0 ]5 |% d這點就讓大家體會嚕!!
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發表於 2007-11-3 02:34:16 | 只看該作者
樓主的一席話~真是說中經營者心坎裡~* v# M  h7 @4 b6 |

5 U& y# z  a3 }" Z% R7 A" l賺錢與否~就是經營者與釣客的一個循環
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9#
發表於 2007-11-4 19:47:18 | 只看該作者
釣池人丫.有的是跟老闆處的不錯或者老闆人很好相處.都會有很多固定客人.如果池主搞東搞西的.釣池人也不想都拿錢去釣龜的.
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10#
發表於 2007-11-5 22:09:28 | 只看該作者


時間可以證明一切 - A3 v/ T4 X1 b# o) [! A: R& a
優良的釣池.必定釣客持續循環.
  ~' v9 ]  L0 n/ l# Z( f4 n3 S1年過.3年來.5年到.甚至1.20年.一直營業下去
. R* I( B9 l  Z* N而亂整釣友.必定會流失客源.
# [) q5 O, V0 p+ {$ c$ F. D/ _馬大所言:有容乃大.歷史可以是明鏡.真是說出我們釣友的心內話 :lol
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11#
發表於 2008-1-28 11:32:55 | 只看該作者
有人說:釣魚像是在下棋、圢牌,有人是要休閒,有人是為了輸嬴,且不論個人目地為何?" p. R. R+ Q/ }6 s) W; ?- S$ G
總不離三要素:技術、心態、運氣,才能達成休閒拉爽爽及嬴錢的目標,6 X, @. X2 G4 a7 B* q
經營海釣場的道理亦相同,池主必需有高超的技術,才能有好的水質、健康的魚、才可能有正常的咬度,. x$ N6 @1 Y# c! V9 ?. r
池主必需有正確的心態,不可胡塙蝦搞,釣友的眼睛是雪亮的,池主如果具備上例兩點你的運氣一定會
- F, v( q& f) J  [比別人好,在經濟不景氣中、激烈競爭中殺出一條血路,開創一片藍海。
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