淺談海釣場經營

亂馬

從經營角度來看，做生意就是要賺錢，海釣場如何營運來賺錢？
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海釣場開門做生意總是要開銷，場地、人事、設備、進魚、海水....等，其實也是一筆大數目，這些費用當然就是靠釣客
+ N! m* z) p4 E: E- t! c" f消費的收入來支付，剩下的才是老闆能賺的。雖然海釣場不是大家合資去建立的，但其實每一個釣客都是分攤海釣場營運
的資金提供者。
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& }, `$ @, H. _6 P8 T所以大家真正要關心的是該海釣場

) \$ P' @. F; i$ D" M9 d4 N# ^1.整體營運是否符合經濟效益，是否過度浪費，營運成本是否太高
2 y7 H" b' X* z/ ^: M   場地、人事、設備、進魚、海水..等營運成本（設為A）越低競爭力越強，錢花在刀口上不浪費，對消費者而言所需分攤
' k+ H5 T. I: h+ e# a4 @% H6 w   的成本就越低
   以1500/3hr/人 來看，某海釣場 A 成本可能只需1000，但某釣場可能需1300以上
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6 t6 D7 p- Z/ n3 d" m1 g2.扣除A成本之後，老闆實賺（A）多少？
) `1 V3 r8 _: j7 e3 {   殺頭生意有人作，賠錢生意沒人開，做生意賺錢天經地義。老闆要賺基本收入不難，但賺大錢不容易。
+ M- h# c; u- Z& v4 ?   ◆怕賠錢不敢放魚 > 釣客釣不到魚到別家 >客源減少 >想省營運開銷A卻省不了多少 >最後真的賠錢倒閉
   ◆健康的營運成本 A > 則有足夠收入可多放魚 > 釣客釣的笑哈哈 >客源不斷增加 >釣場收入穩定的成長
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. G6 n" C& d+ ~7 S   老闆要賺大錢就是要靠正確的經營模式加上技術，最後會是魚放越多，錢賺越多
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   以1500/3hr/每人 來看，某海釣場扣除 營運成本A 老闆可賺500，但某釣場可能老闆只賺200而已，
# N$ d8 u8 c3 L+ F' x3 x   賺500的可以將其中300/每人 部分加買魚貨讓客人拉更爽，結果客源不斷增加，300/人的總金額更高，
: _3 {2 Y; }! W! I5 d3 v  _   所以魚放越多，客人越多，錢賺越多！老闆錢賺多的原因就是因為客源增加，越多人x200，賺越多，
   而且越多客人則營運成本A也會跟著降低，賺更多
1 G3 K& `$ Y$ d* F6 Z3 W4 m/ k+ k   這觀念就像任何數字乘上中國4億人口 都很大！
  
4 V: e% P2 I7 J( ?   所以在競爭的時代，海釣場也需要追求經濟規模，沒有一家嫌客人多的吧？
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魚幫水，水幫魚，經營任何行業都需要用心堅持，歷史可以是明鏡，看看那些好海釣場如何經營，看看那些
4 Q# a0 L1 {) m5 a, e- j海釣場為何倒閉，再來就是老闆的心態了，有容乃大，真的！
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先寫到這裡吧，大家參考參考囉

愛上星期四

樓上的寫出了釣場經營者的心聲.
6 s9 v. y3 h- D有用心經營.客人釣的不好.拿錢給老板花.還會笑笑的

西瓜

原帖由 亂馬 於 2007-11-2 11:31 發表

                               
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  l2 _  _+ J1 z/ E$ b9 R" X: q, u  Z從經營角度來看，做生意就是要賺錢，海釣場如何營運來賺錢？
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+ f2 {; s( O$ Q- r. l海釣場開門做生意總是要開銷，場地、人事、設備、進魚、海水....等，其實也是一筆大數目，這些費用當然就是靠釣客
7 D4 F* s2 q8 [% k2 C! W4 T消費的收入來支付，剩下的才是老闆能賺的。雖然海釣 ...

大大分析的蠻有道理
7 H9 l7 o7 D: F- |薄利多銷.客人滿席 :D

大湖阿弘

原帖由 亂馬 於 2007-11-2 11:31 發表

0 q, u( t! N- S( D; q                               
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2 i6 k  M/ n: E, p9 T; \從經營角度來看，做生意就是要賺錢，海釣場如何營運來賺錢？
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# z9 i+ _, x. B0 r% p- V. x海釣場開門做生意總是要開銷，場地、人事、設備、進魚、海水....等，其實也是一筆大數目，這些費用當然就是靠釣客
( b7 |1 G. A3 E8 Q1 E消費的收入來支付，剩下的才是老闆能賺的。雖然海釣 ...

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我們正努力朝這方向努力前進ㄋ

# n, o) F& x! u  g/ B但是無奈何，魚大哥心情時好時差!!
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% o8 D- I0 M/ |" N( z. s. G! s就算魚放再多，他老大不咬就是不咬
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, @4 C9 t8 g/ t跟氣候ㄝ是會有許多因素ㄉ!!
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/ h" _2 W) i+ Y% Z' @所以只能盡量保持大小魚ㄉ魚量
/ H* F8 \- B) R/ `
( F- G/ d/ k: _盡量能讓大家都能拉爽爽嚕!!
) i, Y. Z& c  z0 u4 X0 o$ w6 S& e
* y& e' n3 S7 ~3 n- ~" D, m4 m因為釣客來一趟可能只是看到3.4ㄍ小時ㄉ咬況
) K0 T9 W* {5 O8 p6 G9 O& h0 E
我們再看都是看一整天ㄉ咬況來決定ㄉ
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& O, W' b4 X+ b. O所以釣ㄉ好不好是其次，有時間多多向其他釣友學習才是重點!!

+ N% O3 o1 c6 M' W& C4 ?' C不然光靠自己鑽研，不管到哪一ㄍ池子
0 k  Q: x4 Y  W' a
我想都還要花一筆很可觀ㄉ學費ㄉ!!

rodinlee

觀察->投資->獲利或了結出清.這是投資的三段論法.跟股市一樣,最聰明的的投資者,往往是鎖定幾張股票長期觀察,少量而多次的投資.玩海釣場不也一樣嗎?
! z; k. I8 A2 R$ |: c! P    想想你是否也有用以上的三段論法來"經營"你的垂釣事業.一次失敗,轉戰他處?還是一次爆釣,每天光顧?都不是上上策.很多職業咖,不是竿子揹著來到釣池就一定"出".有的在觀察,既使是假裝與釣場人員閒聊也在觀察,再蒐集情資.這是純就消費者的觀點.
3 d' X+ i/ a4 [* \# U! b    經營者呢?一樣要勤於觀察消費者的反應,釣況如何?魚體是否健康?是否有不符規定釣友偷雞?市場對魚獲需求度?價格高低?不觀察,只等著收錢,那就等著關門(也有一直重開幕的).投資呢?硬體設施健全是首要也是必要.軟體呢?跟一些常來的,朋友多的,影響力大的(如釣聯)合作,有形無形的施以小惠,種種都是在投資啊!說穿了不還是那三段論嗎?
   經營在學術領域(如商業經營.企業管理)是可以教四年用幾十個學分的,出了社會沒有期中期末考,沒有論文報告,就這幾個字,請有興趣的反覆咀嚼,便得其中滋味
PS:照顧我,先謝啦!不管是好逸還惡意.

frogutc

哇哇哇~~好複雜喔.........
對於這種東西我的腦筋就轉不動嚕
8 X( J! Z9 j. w總歸一句 , 消費者不是笨蛋 , 但我是其外
對於釣魚純粹為喜好 , 縱然說不在意輸贏 , 但花個1000~1500的錢
總是希望能有好釣況 , 而不是自己花錢去幫忙老闆顧池子
老闆經營是否用心 , 走個3.5回就能略知一二了
5 C( V% q2 z. m$ G2 }* X以生物論來說不正是.....適者生存不適者淘汰嗎~~~

大湖阿弘

俗話說ㄉ好...

9 D9 T2 j' H+ y* [& g5 j會做ㄉ是生意
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不會做ㄉ興系(先死)
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1 x, Z: o4 L# u: u能作長久ㄉ池子，必定有老闆過人之處
# K6 a8 y: i7 t- T
這點就讓大家體會嚕!!

chuanchun

樓主的一席話~真是說中經營者心坎裡~

賺錢與否~就是經營者與釣客的一個循環

丫賴

釣池人丫.有的是跟老闆處的不錯或者老闆人很好相處.都會有很多固定客人.如果池主搞東搞西的.釣池人也不想都拿錢去釣龜的．

西瓜

時間可以證明一切
優良的釣池．必定釣客持續循環．
１年過．３年來．５年到．甚至１．２０年．一直營業下去
而亂整釣友．必定會流失客源．
2 w4 p1 p, @: |; Z5 V# e馬大所言：有容乃大．歷史可以是明鏡．真是說出我們釣友的心內話 :lol

QQQ123

有人說:釣魚像是在下棋、圢牌,有人是要休閒,有人是為了輸嬴,且不論個人目地為何?
* ^- F2 q2 |' ^  A- T( A總不離三要素:技術、心態、運氣,才能達成休閒拉爽爽及嬴錢的目標,
% n* R  s9 V1 X$ n; {3 b% x經營海釣場的道理亦相同,池主必需有高超的技術,才能有好的水質、健康的魚、才可能有正常的咬度,
池主必需有正確的心態,不可胡塙蝦搞,釣友的眼睛是雪亮的,池主如果具備上例兩點你的運氣一定會
, z$ E/ ~0 V# m5 X2 S1 W' C! W1 ^" f比別人好,在經濟不景氣中、激烈競爭中殺出一條血路,開創一片藍海。