淺談海釣場經營

亂馬

從經營角度來看，做生意就是要賺錢，海釣場如何營運來賺錢？

海釣場開門做生意總是要開銷，場地、人事、設備、進魚、海水....等，其實也是一筆大數目，這些費用當然就是靠釣客
3 C2 q9 @! t& H3 u7 O- C5 ?# A消費的收入來支付，剩下的才是老闆能賺的。雖然海釣場不是大家合資去建立的，但其實每一個釣客都是分攤海釣場營運
! W/ g0 ^3 s) A  a5 b的資金提供者。
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所以大家真正要關心的是該海釣場
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1.整體營運是否符合經濟效益，是否過度浪費，營運成本是否太高
4 D; o/ ~: F: M& C   場地、人事、設備、進魚、海水..等營運成本（設為A）越低競爭力越強，錢花在刀口上不浪費，對消費者而言所需分攤
   的成本就越低
  `4 U9 L* |& P& z, C: W   以1500/3hr/人 來看，某海釣場 A 成本可能只需1000，但某釣場可能需1300以上
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9 n$ ?, S2 t8 t1 ?  ?9 A: V2.扣除A成本之後，老闆實賺（A）多少？
' N8 \: g$ K! h8 p4 M% N# y3 G   殺頭生意有人作，賠錢生意沒人開，做生意賺錢天經地義。老闆要賺基本收入不難，但賺大錢不容易。
   ◆怕賠錢不敢放魚 > 釣客釣不到魚到別家 >客源減少 >想省營運開銷A卻省不了多少 >最後真的賠錢倒閉
! N4 e1 t! Y3 v   ◆健康的營運成本 A > 則有足夠收入可多放魚 > 釣客釣的笑哈哈 >客源不斷增加 >釣場收入穩定的成長
   
/ t# r) p5 a$ Y- U9 U' d& {   老闆要賺大錢就是要靠正確的經營模式加上技術，最後會是魚放越多，錢賺越多
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" c" C: l5 }3 X2 J! r; C& j" }   以1500/3hr/每人 來看，某海釣場扣除 營運成本A 老闆可賺500，但某釣場可能老闆只賺200而已，
& }* p+ V+ G: W2 y   賺500的可以將其中300/每人 部分加買魚貨讓客人拉更爽，結果客源不斷增加，300/人的總金額更高，
. [" T& Y3 \/ D& B4 S   所以魚放越多，客人越多，錢賺越多！老闆錢賺多的原因就是因為客源增加，越多人x200，賺越多，
+ E) s2 |9 n2 c: V/ H1 ^   而且越多客人則營運成本A也會跟著降低，賺更多
; B$ o, N" s: n# Z/ f; U   這觀念就像任何數字乘上中國4億人口 都很大！
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2 Z7 `3 i2 @4 v9 v1 }   所以在競爭的時代，海釣場也需要追求經濟規模，沒有一家嫌客人多的吧？

魚幫水，水幫魚，經營任何行業都需要用心堅持，歷史可以是明鏡，看看那些好海釣場如何經營，看看那些
+ N. I) O3 I6 @: w4 b. y) h海釣場為何倒閉，再來就是老闆的心態了，有容乃大，真的！

, S/ D: ?( [! h: ~* _3 l先寫到這裡吧，大家參考參考囉

愛上星期四

樓上的寫出了釣場經營者的心聲.
- |' h  X6 Q& Z1 u有用心經營.客人釣的不好.拿錢給老板花.還會笑笑的

西瓜

原帖由 亂馬 於 2007-11-2 11:31 發表

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9 L5 S& O! j0 d* {從經營角度來看，做生意就是要賺錢，海釣場如何營運來賺錢？
  @+ M; c6 `7 v* d
海釣場開門做生意總是要開銷，場地、人事、設備、進魚、海水....等，其實也是一筆大數目，這些費用當然就是靠釣客
消費的收入來支付，剩下的才是老闆能賺的。雖然海釣 ...

& B+ r8 v7 J% L* \4 j# Y大大分析的蠻有道理
薄利多銷.客人滿席 :D

大湖阿弘

原帖由 亂馬 於 2007-11-2 11:31 發表

6 Y& H9 \: I, E9 J' A# J                               
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; K% [) j8 {! }$ a" [從經營角度來看，做生意就是要賺錢，海釣場如何營運來賺錢？
, M9 w" ?# k4 M
海釣場開門做生意總是要開銷，場地、人事、設備、進魚、海水....等，其實也是一筆大數目，這些費用當然就是靠釣客
) n" }8 S! {% m  b# |4 i( ]消費的收入來支付，剩下的才是老闆能賺的。雖然海釣 ...

我們正努力朝這方向努力前進ㄋ
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% w% B! n4 F* B$ i( r/ M) V+ w但是無奈何，魚大哥心情時好時差!!

" e* i9 G* U. K/ y就算魚放再多，他老大不咬就是不咬
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8 D. ^; T* A! x! F跟氣候ㄝ是會有許多因素ㄉ!!

所以只能盡量保持大小魚ㄉ魚量
' N' j" ~; D. S+ @/ E
7 Q" _; |5 [$ ]! o3 c4 h% E盡量能讓大家都能拉爽爽嚕!!
) ], p* I6 L: P4 H4 f
0 s# A+ W& ~4 u) E  o- r因為釣客來一趟可能只是看到3.4ㄍ小時ㄉ咬況
, g7 l/ O3 c0 ]1 h# K/ q: Q: U
我們再看都是看一整天ㄉ咬況來決定ㄉ
8 \+ Y' u1 {  q- k; T
7 t+ [+ w8 v0 ^' @所以釣ㄉ好不好是其次，有時間多多向其他釣友學習才是重點!!

, f; n6 t. J$ `- k$ V0 F; t不然光靠自己鑽研，不管到哪一ㄍ池子
- U4 e3 V" g. j7 b) m0 @, X0 M
$ E+ c  Z1 s* j  s/ X我想都還要花一筆很可觀ㄉ學費ㄉ!!

rodinlee

觀察->投資->獲利或了結出清.這是投資的三段論法.跟股市一樣,最聰明的的投資者,往往是鎖定幾張股票長期觀察,少量而多次的投資.玩海釣場不也一樣嗎?
    想想你是否也有用以上的三段論法來"經營"你的垂釣事業.一次失敗,轉戰他處?還是一次爆釣,每天光顧?都不是上上策.很多職業咖,不是竿子揹著來到釣池就一定"出".有的在觀察,既使是假裝與釣場人員閒聊也在觀察,再蒐集情資.這是純就消費者的觀點.
    經營者呢?一樣要勤於觀察消費者的反應,釣況如何?魚體是否健康?是否有不符規定釣友偷雞?市場對魚獲需求度?價格高低?不觀察,只等著收錢,那就等著關門(也有一直重開幕的).投資呢?硬體設施健全是首要也是必要.軟體呢?跟一些常來的,朋友多的,影響力大的(如釣聯)合作,有形無形的施以小惠,種種都是在投資啊!說穿了不還是那三段論嗎?
/ c# v( E# {+ h$ B' O" G. H   經營在學術領域(如商業經營.企業管理)是可以教四年用幾十個學分的,出了社會沒有期中期末考,沒有論文報告,就這幾個字,請有興趣的反覆咀嚼,便得其中滋味
4 Z2 f& z$ [6 V) k& YPS:照顧我,先謝啦!不管是好逸還惡意.

frogutc

哇哇哇~~好複雜喔.........
對於這種東西我的腦筋就轉不動嚕
總歸一句 , 消費者不是笨蛋 , 但我是其外
對於釣魚純粹為喜好 , 縱然說不在意輸贏 , 但花個1000~1500的錢
3 o3 P2 a% L5 J- X$ m  o總是希望能有好釣況 , 而不是自己花錢去幫忙老闆顧池子
$ U+ Z, b$ T5 I. o3 A" h老闆經營是否用心 , 走個3.5回就能略知一二了
以生物論來說不正是.....適者生存不適者淘汰嗎~~~

大湖阿弘

俗話說ㄉ好...
" _5 R& |0 P6 z& @9 U4 ^4 K
0 c+ g2 o0 W6 I會做ㄉ是生意
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3 M( L8 j; M5 s9 m- z. i+ {2 a, ^不會做ㄉ興系(先死)

$ M! B7 I, ~" U, D8 T; `5 K" G能作長久ㄉ池子，必定有老闆過人之處
  ~% r* L0 @8 c/ G! g
這點就讓大家體會嚕!!

chuanchun

樓主的一席話~真是說中經營者心坎裡~
  v( K$ w6 E! g" q0 \8 e
, n8 I# y# u( o# }賺錢與否~就是經營者與釣客的一個循環

丫賴

釣池人丫.有的是跟老闆處的不錯或者老闆人很好相處.都會有很多固定客人.如果池主搞東搞西的.釣池人也不想都拿錢去釣龜的．

西瓜

時間可以證明一切
0 g6 U: q% V' [- X% C6 c優良的釣池．必定釣客持續循環．
8 Q* A) H8 X; g2 s6 z5 B１年過．３年來．５年到．甚至１．２０年．一直營業下去
! [2 y  K8 H" y( O0 B2 u% A而亂整釣友．必定會流失客源．
. s) v1 b  @- |: j' `" j" f馬大所言：有容乃大．歷史可以是明鏡．真是說出我們釣友的心內話 :lol

QQQ123

有人說:釣魚像是在下棋、圢牌,有人是要休閒,有人是為了輸嬴,且不論個人目地為何?
總不離三要素:技術、心態、運氣,才能達成休閒拉爽爽及嬴錢的目標,
經營海釣場的道理亦相同,池主必需有高超的技術,才能有好的水質、健康的魚、才可能有正常的咬度,
池主必需有正確的心態,不可胡塙蝦搞,釣友的眼睛是雪亮的,池主如果具備上例兩點你的運氣一定會
比別人好,在經濟不景氣中、激烈競爭中殺出一條血路,開創一片藍海。